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坚定信心 提振精神 攻坚克难 完成任务
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坚定信心 提振精神 攻坚克难 完成任务

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恒达公司召开会议落实集团公司在新华煤矿召开的瓦斯治理调研会和每月一次的生产协调会

 

  炮竹声声辞小龙,烟花绚烂迎神马。农历大年初六,大家还沉浸在浓浓的节日气氛中,恒达公司己复工上班,正式开启马年新的篇章。 为切实落实2月5日、6日集团公司组织的“两会”新华煤矿瓦斯治理调研会和每月一次的生产协调会精神,恒达公司7日一大早立即召开新华瓦斯治理工区二级班子动员大会,就如何落实两会精神,顺利完成2014年安全生产经营任务展开讨论。公司经理首先肯定新华瓦斯治理工区通过两年努力取得了一定成绩,分析当前公司存在的有利因素和不利条件,2014年是集团公司和恒达公司最艰难的一年,要求各新建矿井尽快投产,尤拟于8月份新华煤矿形成采面投产,时间紧,任务重,面对困难我们只有勇往直前,对今年工作他提出六条要求:一是 “安全”是永恒的主题,让安全成为一种习惯,让习惯变得更安全,习惯的力量是惊人的,在不知不觉经年累月中影响着我们的行为,影响着我们的安全,左右着我们的成败,安全是绩效成败的重要因素。二是好的制度要执行下去,班前、班后会制度、技术员学习制度等,要班班有交代,事事有落实,完不成任务的要追查原因,立即整改。三是在实施细则的基础上,制定各工序的标准。四是严把过程控制质量关,没有质量就没有一切。五是加强劳动纪律,纪律是每个员工必须遵守的规章,没有纪律就形不成团队精神。六是各部门履行好自己的职责,做好本职工作。新华瓦斯治理工区负责人李总强调:以目前进度完成任务很难,首先要转变观念,超前行动,从每个二级班子成员身上抓落实,促效益。二是加强现场管理。二级班子成员跟、带班是目标任务,必须不折不扣的执行。进尺完不成的要追究原因,对症整改,上一个班的事绝不能留到下一个班去干。三是熟悉每道工艺流程,强化责任,钻工不能只会打钻,还要会连抽、封孔等工艺。本着“谁主管,谁负责”的原则,管理人员做出表率,自觉履行职责,确保层层有压力,工作有动力,事事有落实。四是加强质量监督管理,严格奖惩,做到事事有考核。考核从实际出发,查实情,办实事,求实效,过程真实,结果可靠,使考核者信服,同时根据考核结果,严格奖惩兑现,通过奖励,对打优质孔,干优质活的同志给予肯定,对工作消极、马虎、出工不出力的给予批评惩罚。班班有落实,严把质量关。最后公司总支书记做了总结,他说:我们要坚定信心,提振精神,攻坚克难,完成任务,以“安全第一,质量第二,生产第三”的安全工作方针抓好安全生产工艺,以“科学治瓦斯,安全治瓦斯,标准治瓦斯,规范治瓦斯”的方针开展瓦斯治理工作,同时强调四个意识:“使命意识,责任意识,危机意识,时间意识”,又提出四个改进“工作作风的改进,质量第一的改进,思维方式的改进,执行力度的改进”。 通过座谈分析,大家明确了目标任务和新一年的行动方向,一致表示要团结一心,以“持之以恒 ,精诚则达”的恒达精神,共创恒达美好明天 。

      

恒达公司用专车送节日复工上班的员工

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